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鵬鴻半年度經營工作會向渠道、產品、服務要增長

  • 2024-07-09
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日前,鵬鴻2024年半年度經營管理會正式召開,集團高管、職能中心及各事業(yè)部負責人全體參會,復盤半年工作,為年度目標的達成聚力共贏。

深度復盤 思變謀新

會上現場,集團高管、職能中心與各銷售事業(yè)部,從戰(zhàn)略規(guī)劃、目標責任、團隊建設、數據分析等角度,對上半年工作做深度復盤,并規(guī)劃下半年核心工作著力點。

鵬鴻木業(yè)集團行政總經理周家雙先生表示,集團各職能中心將圍繞企業(yè)文化、管理制度,打造運轉高效規(guī)范的組織系統(tǒng),提升團隊戰(zhàn)斗力,構建企業(yè)與品牌的核心競爭力。

修煉內功 乘勢而動

在聽取各銷售事業(yè)部匯報后,鵬鴻木業(yè)集團營銷總經理吳向勇先生圍繞銷售工作進行重點部署。他表示,面對市場的機遇與挑戰(zhàn),銷售部門應保持趕考的清醒和謹慎,多維度、有策略地抓業(yè)績,創(chuàng)新營銷與服務模式,深挖外部市場,提升品牌市場競爭力,力保年度目標的達成。

鵬鴻木業(yè)集團副總經理陳權榮先生指出,行業(yè)進入充分競爭時代,集團上下將繼續(xù)加深對新市場與新消費模式的深挖,修煉好“內功”,各區(qū)域市場與保障部門應加快經營動作轉換,增加業(yè)務破局策略,持續(xù)夯實基本功,提升綜合戰(zhàn)斗力,確保品牌聲量、銷量目標實現“雙躍級”。

錨定目標 使命必達

結合半年度經營工作成果,鵬鴻木業(yè)集團總經理趙曉濤女士對各職能中心與事業(yè)部的協(xié)同努力給予充分肯定。趙總指出,在行業(yè)平均下降的大背景下,鵬鴻業(yè)績實現同期30%+的逆勢增長,這種成績的取得,是全體鵬鴻人協(xié)同作戰(zhàn)的成果。

對于下半年的發(fā)展,趙總表示,目標不是口號,必須通過強有力的措施使之落地;業(yè)績不是等出來的,必須敢想敢干,抱著使命必達的決心,目標才可能實現。

在談及業(yè)績突破與增長時,趙總強調,團隊應著力抓好三個增長點。第一,跟渠道要增長,在開發(fā)新商的同時,更要培植老商潛力,培優(yōu)扶強,促進綜合擴能升級;第二,跟產品要增長,堅持秉承對品質負責的態(tài)度,做好“一手托五家”的責任擔當角色;第三,跟品牌賦能要增長,每個鵬鴻人都要躬身入局,探尋新思路、新方法,尋求新突破。

最好的渠道是人品,最好的管理是分配。趙總指出,集團的戰(zhàn)略就是基于市場定位的差異化取舍,有所為有所不為,越是在快速競爭的市場里,越要錨定初心,使命必達。

復盤不僅僅是階段工作的總結,更是激發(fā)斗志、凝聚力量的集結號。全體鵬鴻人將以更昂揚的斗志和扎實的行動,向年度目標發(fā)起沖刺,共赴勝利彼岸。